Tak melulu Modal Usaha, Persiapan Penting Untuk Menjadi Pengusaha sukses yang harus Kamu ketahui?

Hari_guntala3 years ago2 years ago07 mins

0 Shares

Tak melulu Modal Usaha, Persiapan Penting Untuk Menjadi Pengusaha sukses yang harus Kamu ketahui? – Menjadi pengusaha harus Anda lakukan dengan cermat. Jangan cuma mengandalkan moda usaha. Ada poin-poin penting yang tak boleh dilewatkan.

mungkin ada sebagian orang yang ingin menjadi pengusaha karena peluang nya sangat besar yakni mencapai kebebasan finansial. Hal ini dikarenakan dapat menjanjikan potensi penghasilan yang tak terhingga sehingga Anda pun bisa memenuhi segala jenis kebutuhan.

Namun, tahukah Anda kalau upaya menjaditidak hanya memerlukan tambahan modal usaha. Anda juga perlu mempertimbangkan aspek lain.

Adanya modal tambahan memang memberi Anda kesempatan untuk meraih kebebasan. Hanya saja, modal tersebut tidak dapat menjamin kalau upaya yang Anda lakukan bakal berhasil. Alih-alih meraih kesuksesan, bisnis Anda malah bisa bangkrut. Anda tentunya tidak ingin mengalami kejadian seperti itu, bukan?

Aspek Penting dalam Persiapan Pengembangan Usaha

Maka, untuk memperoleh kesuksesan dalam proses pengembangan bisnis, Anda perlu memperhatikan 5 poin penting, yaitu:

1.Pengorganisasian

Ketika usaha berkembang, jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan akan bertambah. Setiap orang pun bakal memiliki tugas serta tanggung jawab masing-masing. Untuk itu, Anda memerukan adanya pengorganisasian yang berguna dalam meningkatkan efisiensi manajemen SDM.

Pengornganisasian bertujuan untuk menciptakan struktur yang jelas dalam sebuah organisasi. Di situ, Anda dapat melakukan pembagian tugas berdasarkan posisi dari setiap karyawan. Dengan begitu, masing-masing individu bisa menjalankan tugasnya dengan baik dalam rangka mencapai tujuan bisnis.

2.Analisis Kompetitor

Bisnis besar yang Anda perloleh lewat adanya bantuan modal usaha memberi peluang untuk menjangkau pasar lebih luas. Di waktu yang sama, Anda juga harus berhadapan dengan kompetitor baru. Oleh karena, Anda perlu melakukan analisis kompetitor.

Ada banyak manfaat yang bisa Anda dapatkan dari upaya analisis kompetitor, di antaranya:

Mengidentifikasi kekuatan dari masing-masing pesaing.
Modal penting dalam menentukan strategi menghadapi kompetitor.
Melakukan identifikasi peluang pasar.
Mencari kelemahan kompetitor dan sekaligus memanfaatkannya.
Membantu proses pengambilan keputusan.

Anda bisa melakukan analisis kompetitor dengan bergagai cara. Riset pasar adalah metode yang paling sering digunakan. Selain itu, ada pula pilihan untuk mendapatkan feedback dari konsumen, memanfaatkan internet, ataupun melakukan riset kata kunci.

3.Analisis Risiko

Saat mengembangkan bisnis, Anda akan berhadapan dengan berbagai risiko. Oleh karena itu, ada tahapan penting berupa analisis risiko perlu Anda lakukan. Analisis risiko yang bakal dihadapi. Dari proses tersebut, Anda bisa mengenali dan sekaligus mengambarkan risiko.

Dari proses analisis risiko, Anda dapat memahami sifat dan sekaligus menentukan skala dari risiko. Anda bisa menyusun skala dalam 3 tingkat, seperti skala rendah, menengah, dan tinggi. selanjutnya, Anda dapat melakukan evaluasi risiko yang dapat membantu dalam proses pengambilan keputusan.

4.Strategi Bisnis

Penerapan strategi bisnis menjadi faktor penting yang tidak boleh Anda lewatkan. Upaya ini berguna dalam menentukan posisi bisnis dengan tujuan untuk memenangi persaingan dunia usaha. Ada beberapa jenis strategi bisnis yang dapat Anda gunakan, di antaranya:

Strukturalis. Strategi ini Anda jalankan dengan memanfaat ekosistem bisnis atau situasi yang ada. Contoh, Anda memilih untuk menawarkan produk yang sudah tersedia di pasaran dengan menjadi reseller.
Growth. Strategi yang satu ini dapat Anda pilih untuk mendorong perusahaan agar berkembang dan mampu mencakup pasar lebih luas. Anda bisa melakukannya dengan memperkenalkan produk, fitur produk, atau mencari segmen pasar baru.
Cost Leadership. Ada pula pilihan strategi cost leadership yang dapat Anda lakukan pemotongan harga tanpa disertai adanya penurunan kualitas. Dengan begitu, produk akan dicari oleh para pelanggan. Hanya saja, Anda perlu melakukan manajemen secara baik agar pelaksana strategi tersebut tak memicu kerugian.
Differentiation. Menciptakan produk atau jasa baru yang unik dan beda dibandingkan dengan produk di pasaran yang merupakan upaya dalam menerapkan strategi bisnis differentiation. Keunikan produk merupakan value yang menjadi nilai tambah dibandingkan produk lain.
Price skimming. Anda bisa menerapkan strategi price skimming dengan cara menetapkan harga tinggi sebuah produk. Kebijakan itu Anda lakukan untuk menutupi ongkos produksi serta pemasaran. Kalau bisnis berjalan dengan baik, Anda punya pilihan untuk menurunkan harga menjadi lebih terjangkau.
Acquisition. Strategi akuisis dapat Anda lakukan sebagai upaya mengembangkan bisnis tanpa harus memulai dari nol. Sebagai gantinya, Anda mengambil alih perusahaan lebih kecil dan memanfaatkan potensi di dalamnya.

5. Modal Usaha

Terakhir, Anda tentunya harus memiliki modal yang mencukupi. Ada banyak pilihan cara mendapatkan modal usaha. Anda punya kesempatan untuk memilih bantuan modal dari pemerintah atau swasta.

Cara mendapatkan modal usaha dari pemerintah bisa Anda peroleh lewat partisipasi dalam program Kementrian Sosial. Program tersebut adalah Program Kewirausahaan Sosial(ProKUS). Hanya saja, cara mendapatkan bantuan modal usaha dari dinas sosial ini hanya berlaku untuk masyarakat yang menjadi bagian Program Keluarga Harapan (PKH).

Solusi lain, di sektor swasta, salah satu cara mendapkan modal usaha adalah dengan mengajukan pendanaan di fintech terpercaya.